圖片來源 @視覺中國

文｜吳懟懟，作者｜咸魚魚，編輯｜吳懟懟

在中文游戲平臺，一榮俱榮的故事似乎并不會輕易上演。

Steam 珠玉在前，游戲平臺曾被看做是千億賽道，然而迄今為止，每一個被譽為中國版 Steam 的產品，都沒能續寫輝煌，即便是 Steam 的中國版—— " 蒸汽平臺 "，如今也湮沒在山雨欲來的氣氛中。

事實上，早在掌上 WeGame 宣布暫停運營，TapTap 母公司心動交出凈虧 8.64 億的最差成績單前，游戲平臺這門生意就已經不好做了。

根據游戲媒體觸樂的統計，國家新聞出版署在 2020 年共發放游戲版號 1405 個，2021 年發放 755 個，而進口游戲版號，從 2021 年 6 月以來都處于停滯狀態。

即便 2022 年 4 月游戲版號發放再度重啟，但依舊掩蓋不了行業的凋敝現實。拿到今年 4 月首批版號的 45 款游戲，正式上線的不到十款，連五分之一都不到。

沒有新產品上線，游戲平臺自然也狂歡不起來，而在環境壓力之下，即便是行業佼佼者，也要陷入泥濘之中。

01 即便是 TapTap，也難成游戲信史

提到游戲平臺，很難繞過 TapTap。

它曾以一己之力，撼動了游戲產業的渠道聯運模式，并為諸多獨立游戲、創新游戲提供了一個直面用戶的舞臺。

甚至在很長一段時間里，TapTap 都被視為行業良心。游戲媒體提到它時，不吝溢美之詞，玩家們則把它當做游戲領域的豆瓣，而開發者的好感則更具體，它幾乎成為國內獨立游戲制作人的首選平臺。

不過，輝煌是過去的，在 20 世代開啟后，游戲產業的一腳剎車，讓 TapTap 們這些乘車人也打了一個踉蹌。

2018 年游戲版號驟然收緊后，游戲平臺們開始沒活干了。每個月上新的游戲屈指可數，游戲庫以極低的速度增加，甚至部分游戲平臺，產品數不增反減。

玩家們打開 Taptap 的社區頁，手機上劃前三屏，很難找到一個熱度過得去的新游戲，而新品榜，更是慘烈非常。

社交媒體上，有人吐槽「TapTap 不像游戲平臺，像個垃圾桶，里面擺著五顏六色的垃圾，玩家的任務是在里面淘出一個還能看得過去的東西。」

而更多人這幾年的體驗是，在 TapTap 上預約了幾十個游戲，感覺個個畫風精致、玩法多樣，但時間一點一點漫過去，上線的游戲屈指可數，即便僥幸上線了，也大多評分暴跌。

知乎上有這樣一個提問：如何評價 2021 年的 TapTap？

八十多個回答中，最頻繁出現的一個詞是「下滑」。而下滑的原因，來自一連串的連鎖反應——「制度導致游戲庫趨于貧瘠，間接使得玩家接觸到的游戲實際質量下降，最終令游戲認知產生偏差」。

在這種多米諾骨牌下，即便官方的鑒賞能力依舊處于巔峰，但能帶給用戶的資源相較于過去，是有巨大落差的。

一名剛剛離開 TapTap 的產品經理，也在個人公眾號上提到了這個問題。

他在文章中遺憾表示「認知層面的事情可以讓我們修正預期，但現實層面的事情，則只能讓人徒呼奈何」。

事實上，據他透露，為了從困境中掙脫，TapTap 與開發者做過不少嘗試。「比如純靠廣告系統賺錢的游戲，比如游戲的測試版等。」

但他也坦承，「目前的結果是對大局沒有影響。當下的事實就是，游戲版號的獲取難度讓游戲創業基本變成一條死路，所有新上線的游戲數量屈指可數，沒有新游戲，玩家找游戲的需求也越來越弱。」

這確實直接影響到了 TapTap 的社區業務——「評價和論壇」。

TapTap 的 slogan 是「隨時隨地，發現好玩」，而相較于游戲平臺的定位，玩家們其實更把它當做一個手游社區。基于這個產品定位，TapTap 在大環境遇冷的狀態下，能做的改變其實很有限。

要理解這一點，得從什么是 TapTap 的護城河說起。首先我們要明白一點，TapTap 的存在價值并非只是一個不分成的游戲渠道，而是一個游戲討論社區和游戲評分產品。

換句話說，留住玩家的，是社區屬性和相對客觀的游戲評分，而非下載渠道。

早年，TapTap 能得到大多數業內人士的認可也是基于此，很多游戲公司的制作人在接受采訪時都會主動提起 TapTap，甚至當下許多游戲報道和評測都已經習慣援引 TapTap 上的評分。

但問題也在這里，「評價和論壇都是商店用戶向下滲透一層才會到達的」，當商店本身門可羅雀的時候，社區的這些模塊其實只能炒炒冷飯，聊些片兒湯話。

02 " 心動 "，跳不動了

于是乎，TapTap 的口碑附上了裂縫，而與此同時，高層的一系列悲觀操作更讓 TapTap 如墜冰窖。

2021 年上半年，TapTap 的兩名聯合創始人張乾和黃希威在一個月內相繼離職。彼時，外界對這兩名聯合創始人的急流勇退充滿困惑，但時隔一年后，連 CEO 黃一孟都宣告移居海外。

2022 年 4 月 12 日，游戲版號下發重啟的消息發布沒多久，坊間就傳出心動 CEO 黃一孟和另一高管套現超 2 億的消息。

兩個月后，黃一孟發布帖子，宣告心動將定位全球化，并預備和家人一同移居海外，消息一出，心動股價暴跌 15%，社交媒體上有人調侃，心動的股東們這回是吃了一記悶棍。

信心比黃金重要，但當創始人都選擇性躺平的時候，未來預期的天平怎能不傾斜？

7 月 10 日，一篇名為《TapTap 塌房，" 中國 steam" 的故事結束了》的文章在 TMT 領域流傳開來，文中對 TapTap 下了這樣的腳注：「資本市場上，管理層的意志就像一面鏡子，反射出企業對下行周期的承壓能力，也很大程度上牽動著市場信心。就心動而言，版號發放、新游上線、管線排隊，眾多利好因素下，原本市場還抱有希望，但黃老板輕描淡寫的 " 移居海外 "，給本想堅守的投資人潑了一盆冷水。」

4 天后，心動召開了一場季度管理會，CEO 黃一孟和聯合創始人戴云杰在兩個小時里直面了員工的幾十個連環提問。

但從「游戲葡萄」披露的管理會 QA 摘錄來看，信心消失是由內而外的，因為員工們關注的，是如下這些問題：

下半年還有更多裁員計劃嗎？

公司還會有重內容項目的立項機會嗎？

老板會如何確保工作效率和對公司的投入度？

公司未來 1-3 年的破局點是什么？

做成哪三件事，可以讓公司重回健康增長的狀態？

……

顯而易見，從提問來看，心動的員工們，已然對老板們畫的餅充滿了猶疑。

這也間接反映了大眾對 TapTap 的態度：一個在玩家心中疊滿了 buff 的明星產品，一個游戲制作人眼中的良心之作，一個傳統游戲渠道的挑戰者，就這么在不可抗力下，黯然失色了。

03 失落的游戲社區們

當 TapTap 都如此失落時，中文互聯網的游戲平臺和游戲社區自然都好不到哪里去。

2022 年 6 月 21 日，起家于游戲社區的游久游戲被上海證券交易所正式摘牌。

作為自端游時代一路走來的游戲社區，游久曾經和 TapTap 站在一條起跑線上，但驚濤拍岸時，將它拍死在了沙灘上。

2022 年 7 月 5 日，掌上 WeGame 宣布停止新用戶的注冊，并表示將于 9 月 8 日正式關閉服務器，停止運營。

至此，掌上 WeGame 結束了它作為「掃碼登錄啟動器」的一生。

2022 年 7 月 14 日，Steam 的中國版 " 蒸汽平臺 " 召開了首場游戲發布會，這是它偷偷發育一年以來的首次公開亮相，但縱觀整場亮相，雷聲是大，雨點卻小。

游戲發布會上負責人表示，蒸汽平臺帶來了 80 余款新游大作，但在包含 DLC、補充包等情況下，蒸汽平臺的整個產品數量卻連 300 款也沒有。

對比海外版 Steam 平臺 2021 年發行的 11948 款游戲，蒸汽平臺著實不怎么「爭氣」。

在上述產品以外，不少大廠在近一年也曾投入游戲社區產品開發，但迄今為止，不論是游戲商自有官方社區還是第三方開發的游戲社區，都沒鬧出更大的動靜。

字節跳動在今年年初曾內測一款名為「靈選」的游戲分發、社區類 APP，可供下載的游戲產品包括《和平精英》《部落沖突：皇室戰爭》以及《紙嫁衣 3 鴛鴦債》。

但目前距離第一波內測已有半年之久，靈選游戲平臺卻沒有更多的動作。

百度在今年上半年也宣布推出游戲社區「咻咻星球」，據悉，這是一款糅合 TapTap 和 Discord 的產品。

但坦白而言，百度出品的標簽，對「咻咻星球」來說，似乎并不會帶來什么光環加成。2021 年互聯網裁員大浪撲來，百度游戲部門被整體裁撤，今年 4 月版號重啟了，百度又臨時聞風而至。如此反復只能證明，比起復制 TapTap 和 Discord 的野心，百度做游戲實在沒什么耐心。

不管是字節跳動，還是百度，互聯網大廠的游戲夢想始終熾熱，但在游戲領域，不乏平臺舉力打造產品，卻面臨口碑和環境雙崩盤的現實，至于入局游戲社區能帶來多大的改變，更是未知。

心動手握 TapTap 這樣的王牌產品，也沒能為自研游戲開一條生路。一季度首發的自研游戲《Flash Party》和《T3》曾被寄予厚望，但前者在不論在國內還是國外，都遭遇了熱度滑鐵盧，《T3》數據表現和口碑都還不錯，但它能拉動的增長似乎并不能填補整個自研游戲業務積累下的負債。

而從游戲平臺和游戲社區本身來看，這從來不是一項賺快錢的生意。

大廠希望通過推出游戲平臺來孵化自研游戲，但現實是，平臺從來不能真正掌握熱門內容的風向。

以 TapTap 為例，即便產品月活以千萬計，但分散到幾萬個游戲論壇中，單個游戲的曝光量和 UGC 內容仍是稀缺的，大眾玩家不會特意上游戲社區發布游戲相關內容，抖音、小紅書、微博，任何一個社交平臺都足夠承載普通游戲用戶的訴求了。

至于硬核玩家，也沒有好到哪去。TapTap 一以貫之的游戲測評體制看似專業、客觀，但久而久之，未免有點答題套公式的嫌疑，用戶們天天給游戲運營、美術、文案和玩法打分，實際上裹腳布一層層，反而不如小紅書、抖音等平臺上的輕量游戲內容測評更帶好感。

正如互聯網怪盜團此前的觀察，「一個內容品類的發展歷史越長，用戶口味就越分散，就越會形成各種垂類——平臺的控制力也就越受挑戰。平臺方及內容 / 產品方的博弈，是一個長期、動態的過程。」

事實上，TapTap 已經直面這種困境了，極度細分的內容需求撞上運營團隊的乏力，使得平臺訴說的長期價值正在遭受拷問。

04 在水流干涸的季節前行

游戲本身的繁榮是重中之重。

自 4 月版號下發以來，國產游戲的增長數量 4 月 45 個，5 月暫停，6 月 60 個，7 月 67 個，8 月 69 個，共計 241 款游戲拿到了版號。

以這個數量分散到不同的游戲分發渠道，能跑出幾個明星產品，帶來多大的繁榮？恐怕大家心中都有數。

從這個角度來說，游戲平臺即便在內容層面投入更多人力，也很難獲得確定性的回報，而算法優化的再好，也不能改變分母小的事實。它不像抖音、小紅書這樣的消費型內容社區，有源源不斷的 UGC，Feed 流刷不到頭，它更多時候都在依靠編輯的人工推薦，而數萬個細分的游戲論壇更加劇了這種成本投入。

現如今，游戲平臺面臨的是系統性的困境，這不是運營和算法可以解決的事，當游戲總數不夠高時，TapTap 這樣的產品在用戶手機中是很難作為日活而存在的，對更多用戶來說，游戲社區本身就是一個占據用戶月活的產品。

回看每一個游戲平臺的興起，都是相似的路徑，從端游、頁游到手游，新游戲產品的浪涌，造就了游戲平臺良性循環的飛輪。

但在游戲寒冬中，飛輪是不起作用的，畢竟，在水流干涸的季節，船存在的意義并不大。