前段時間，日本數字大臣河野太郎在社交平臺掀起了一場戰爭。

一場公開和軟盤決斗的戰爭。

原文就是用 " 戰爭 " 來形容這一次的軟盤清除計劃 ▼

事情是咋回事呢？

根據數字部長的說法，目前日本還有 1900 個政府流程正在使用包括軟盤在內的各種 " 盤 "，來提交表格和申請。

軟盤，在座的差友們應該都不陌生了。這個誕生于 " 世界還沒有連上網絡 " 的產物，是個人計算機上最早的可移介質。

但是現在，人們更多只能在保存鍵的圖標上見到它了。

就是這么個早在 2000 年，就快銷聲匿跡的玩意，卻還在統治著日本政府的辦公。

一下就激起大家的瘋狂吐槽。

不光光是軟盤，傳真機和印章都被強制要求保留。

一些科技公司還鼓勵大家把數據刻錄到光盤里，然后再附上一張手工填寫的數據。。

疫情最嚴重的時候，科技公司 Venture Republic 的員工們也必須回到辦公桌前。就為了給文件蓋一個紅章。

所以，這位數字部長才忍不住要開炮。

嘲諷日本人還在堅持不懈使用傳真機，

而不肯用電子郵件 ▼

但地方政府壓根不怎么搭理他，他們堅信這種軟盤方式，更安全，也更有保障。

軟盤和磁帶這些老古董們，就理所應當地在櫥窗里售賣。

在感慨日本守舊的時候，世超也不禁想到另一個問題。

隨著 1998 年蘋果 iMac G3 正式取消軟盤的支持，各個電腦廠商也開啟了淘汰軟盤的步伐。

比爾蓋茨在 2004 年的時候，就公開說過：" 軟盤已死 "。

軟盤也在 2009 年前后，就全面停產了。

比爾蓋茨簽名軟盤 ▼

那日本的軟盤，都是從哪里來的呢？

是誰還在支撐著這些遲遲不愿意被時代淘汰的愛好？

出于好奇，世超就去挖了一下，結果發現了一個特殊的男人。

在不斷向前滾動的時代洪流里，出現了一道時間停止的縫隙。在那里，坐著軟盤行業里的最后一人 ——Tom Persky。

湯姆一個人坐在凳子上，守著一屋子上世紀的老古董們。

現在，他這間辦公室就是全世界最大的軟盤供應商所在地。

當人們問他，為什么這么喜歡軟盤的時候。

他只說，我忘記要退出這個行業了。

一開始的時候，湯姆只不過就是做軟盤復制的人。因為在 1980 年代和 1990 年代初期，復制磁盤就像印鈔票一樣掙錢。

但是，他埋頭做著自己的本職工作，根本沒有察覺到時間在自己周遭慢慢流逝。

直到某一天，他一抬頭，突然發現軟盤怎么被全世界拋棄了。

2009 年，索尼宣布要徹底停產 3.5 英寸軟盤 ▼

而慢慢地，顧客開始問他有沒有空白軟盤賣。

他還在后知后覺地奇怪：這些人干嘛都來找我買軟盤了，為什么不去商店買？

連他的老婆，都比他敏感很多，偷偷花了 1000 美金買下了公司的域名。

這個就是他的軟盤網站 FLOPPYDISK.com ，界面也是非常的上世紀。全站也只有 8 種產品，軟盤的平均售價，都在 14 美元上下。

你要想問，他生意到底怎么樣？

我只能說，這個上世紀的產品銷路還挺好。甚至，連美國政府都是他顧客名單上的一員。

平時雖然主要是一些愛好者們，買個 10 幾、 20 張軟盤回去收藏著玩玩。

但是，訂單里還有來自工業的大批量采購。

比如一些 ATM 機、醫療設備、刺繡機器，都還在使用軟盤。

而湯姆真正的訂單巨頭，其實是來自 —— 航空業。

哦對了，甚至還有核武器通訊。

當然不是因為軟盤有多好用，這個內存最多只有 1.44 MB 的東西，連一首歌都放不下。

按照現在軟件的大手筆來看，塞了虛幻引擎的新版 QQ，最起碼需要 614 張軟盤才能裝得下。

對于航空業和核武器研究來說，當然是更加不夠用。

先說訂單最大的航空業吧。

英國航空趁機疫情，淘汰了一批老式的波音 747-400 飛機。

結果，人們就在參觀這個龐然大物的時候，找到了軟盤的身影。

一問才知道，原來每 28 天，工程師就需要捧著一本裝滿 3.5 英寸的軟盤驅動數據手冊，親自幫每一架波音 747-400 客機手動插入軟盤，更新包括導航數據、機場跑道、飛行路線等等數據，否則飛機無法順利飛行。

不僅僅是波音 747-400，湯姆說，現在世界上還有一半的機隊，都已經有了 20 多年的歷史了。

而堅持使用老舊系統的，遠不止航空業一個。

直到 2019 年，美軍才正式下令說要停止使用 8 英寸的軟盤來管理核武器通訊系統。

你沒有聽錯，就是核武器。。

美空軍官員展示

" 戰略自動指揮與控制系統 " ( SACCS )

此前曾使用的 8 英寸軟盤。 ▼

美國空軍的戰略自動指揮控制中心（ SACCS ）管控著洲際彈道導彈、核炸彈和空中加油機這樣的武器裝備的通訊工作。

但 SACCS 已經是上世紀 70 年代的計算機上運行的系統，它必須使用 8 英寸軟盤來管理。

要知道 8 英寸軟盤，甚至無法儲存超過 80 KB 的數據。。

光是維護這個老舊系統，每年就得花掉美國政府 600 億的預算。

既然又費時又費錢，人們為啥就是不愿意放棄軟盤呢？

因為這些機器設計出來的時候，根本沒有人會想到，軟盤這么快就會被全面淘汰。

存儲介質發展太快了，而這些基于軟盤制造的昂貴機器，沒法輕易被淘汰。系統的全面更換，也得花一筆大錢。

所以別問為什么不換，問就是湊活還能用。

雖然軟盤已經停產了，但需求卻依然存在。尤其是還有日本這種，奇葩的存在在里面攪和。

停產時間越往后走，就越多人來找湯姆采購。

慢慢地，湯姆發現自己的庫存有點吃力了。

他那點小小的存量，根本撐不起這來自全世界的需求。他最后一次從制造商手里買軟盤，都已經是十二年前的事情了。

于是，湯姆想到了一個 " 軟盤回收 " 計劃。

他從全世界各地人手里，購買他們手里的軟盤。

別人當然也很高興，本來覺得是電子垃圾的玩意，居然也有人搶著要花錢買。

所以基本上，每天都有起碼 1000 個軟盤從全世界來到湯姆的手中。

而湯姆可以利用自己的機器，給這些使用過的軟盤清除數據。再重新貼上標簽，讓它恢復成二十年前的年輕樣貌。

慢慢地，湯姆這個曾經軟盤運作末端的一顆小螺絲釘，轉眼成了全世界最大的軟盤供應商。

站在了整個行業的中心。

目前，他手里有大約一百多萬的軟盤。從 3.5 英寸、5.25 英寸、8 英寸，甚至有一些非常少見的型號。

雖然，回收計劃還在進行著。

但是，因為沒有生產商了。其實根本上來說，軟盤就是用多少，少多少。

曾經湯姆還收到過一份來自荷蘭的 50 萬訂單，但是這已經遠遠超過了他的庫存極限。

湯姆自己也很明白。

自己不會永遠存在，軟盤業務也不會。

終有一天，軟盤會把最后的波紋，留在那個小小的保存圖標里。