9 月 27 日晚間，PICO 在國內(nèi)市場發(fā)布了新一代 VR 一體機(jī) PICO 4，這是 PICO 被字節(jié)跳動收購以來首次發(fā)布升級換代產(chǎn)品。

從發(fā)布會內(nèi)容來看，PICO 4 重心并非如行業(yè)傳統(tǒng)般聚焦在 VR 游戲領(lǐng)域，而是提供了 VR 運(yùn)動健身、VR 視頻、VR 娛樂和 VR 創(chuàng)造等場景。

例如在運(yùn)動健身方面，PICO 4 提供的多款應(yīng)用生態(tài)便覆蓋了私教課程、瑜伽、節(jié)奏音律、VR 搏擊等運(yùn)動方式，還集成了體能監(jiān)測算法，根據(jù)身體數(shù)據(jù)和動作軌跡計(jì)算燃脂情況等。

視頻娛樂方面，好萊塢大片、明星 VR 演唱會、知名 VR 娛樂應(yīng)用大作等內(nèi)容生態(tài)均有所豐富，這離不開 PICO 在內(nèi)容建設(shè)上的投入。

這場發(fā)布會也吸引了無數(shù)《三體》迷的目光?！度w》作者劉慈欣在采訪視頻中透露，三體版權(quán)方三體宇宙已與 PICO 達(dá)成合作，將共同制作首個 VR 版本《三體》互動敘事作品，并會在明年上線。

從發(fā)布會公布的信息不難看出，PICO 在加入字節(jié)一年后，內(nèi)容生態(tài)、技術(shù)算法等方面都得到了迅速發(fā)展。

但在會后接受包括 ZAKER 新聞在內(nèi)的媒體采訪中，無論 PICO 還是字節(jié)，對 VR 的未來依舊表現(xiàn)著足夠的冷靜和克制。

" 字節(jié)做 VR 這件事，不是跟風(fēng)一個很火的熱點(diǎn)，而是有很多背后的思考。" 字節(jié)跳動副總裁楊震原表示，AR、VR 代表著交互的差異化形態(tài)，長期來說跟字節(jié)跳動核心的內(nèi)容生態(tài)是相關(guān)的。

簡單來說，內(nèi)容平臺核心是內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)、互動，會隨著未來新的媒體形態(tài)、交互形態(tài)變化而動態(tài)發(fā)展。例如三維直播視頻是否會成為視頻創(chuàng)作的新趨勢，由此是否會產(chǎn)生更多內(nèi)容分發(fā)方式的變化等等，這些均是字節(jié)布局 VR 前沿技術(shù)的意義。

" 字節(jié)在 AR、VR 這個方向的探索會全力放到 PICO 這個品牌上來進(jìn)行。" 楊震原介紹稱，在與 PICO 的合作中，字節(jié)也做了多方面的投入。

比如資金方面，為 PICO 迅速擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模提供可能性；技術(shù)方面，字節(jié)的算法積累、底層系統(tǒng)技術(shù)生態(tài)、工程師團(tuán)隊(duì)等均與 PICO 展開了深度協(xié)作。

楊震原進(jìn)一步表示，在 VR 這樣一個前沿領(lǐng)域，算法的應(yīng)用非常廣泛，PICO 4 可以實(shí)現(xiàn) 6DoF 的定位，而算法可以改進(jìn) 6DoF 定位的精度。

像 PICO 4 上的眼動追蹤、面部追蹤、裸手交互等等，有很多功能都可以用到一些算法來提升體驗(yàn)。當(dāng)有了更先進(jìn)、更高效的算法時，便可以用性價比更高的硬件來發(fā)揮 VR 技術(shù)更高的效率。

還有包括市場、內(nèi)容合作等多方面的支持，例如字節(jié)的廣告系統(tǒng)巨量引擎等。楊震原表示，PICO 作為字節(jié)的一個方向，許多生態(tài)能力都會予以應(yīng)用，提供相關(guān)的技術(shù)和內(nèi)部資源支持。

" 今天的 VR、AR 產(chǎn)品呈現(xiàn)的成熟度，用戶的滲透率都還沒有那么高。" 談及行業(yè)及布局策略時楊震原坦言，字節(jié)在 VR、AR 上采取的是長線探索策略，現(xiàn)階段終端產(chǎn)品體現(xiàn)的意義并非是收入的貢獻(xiàn)，而是如何進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn)、開發(fā)者生態(tài)，開拓更大的市場。

PICO 總裁周宏偉也表示，但如果從廣泛意義上來看，VR 什么時候走進(jìn)千家萬戶，變成大眾市場，其實(shí)還有比較長的路要走。VR 真正走向更廣泛的大眾市場，本質(zhì)上還是要靠內(nèi)容和內(nèi)容帶來的體驗(yàn)去觸達(dá)，顯然這不是個能夠速成的事。

聚焦 PICO 4 內(nèi)容生態(tài)來看，PICO 副總裁任利鋒直言目前豐富度并不夠，這是由于目前內(nèi)容的產(chǎn)能規(guī)模還不夠大也不夠集中，還有非常大的空間去努力。

任利鋒舉例稱，國內(nèi)傳統(tǒng)長視頻年產(chǎn)量可以達(dá)到 5 萬個小時，但是優(yōu)質(zhì) VR 視頻每年的新增產(chǎn)能還不到 20 個小時，行業(yè)的產(chǎn)能還沒有被廣泛的激發(fā)和規(guī)?；纳a(chǎn)出來。從這個角度來看，作為平臺方，和行業(yè)伙伴們要做的事情還非常多。

談及市場競爭及開拓方面，作為國內(nèi)頭部 VR 廠商，PICO 并非一味 " 卷 " 在國內(nèi)紅海，而是借力字節(jié)開拓海外市場。

從全球 VR 整體區(qū)域分布情況而言，歐美市場無疑有著更廣闊的天地，2021 年時已然占據(jù)全球 6 成以上的市場份額。就增速而言，美國也是需求量增長最大的市場。不過預(yù)計(jì)隨著成本的進(jìn)一步下降，VR 在亞太地區(qū)（包括中國、日本等）和發(fā)展中國家將會有極大的發(fā)展空間。

周宏偉坦言，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，要拓展海外市場需要很多的能力和投入，這是發(fā)展早期的 PICO 所不具備的。顯然，加入字節(jié)后的 PICO，補(bǔ)足了擴(kuò)展全球化市場的諸多能力。

"PICO 4 是 PICO 真正意義上開啟全球市場的一款產(chǎn)品。" 周宏偉表示，PICO 4 集合了 PICO 過往的能力和技術(shù)的積累，也集成了字節(jié)這一年來的人才、技術(shù)、內(nèi)容的投入，我們認(rèn)為是可以被全球的消費(fèi)者接受甚至是喜愛的一款產(chǎn)品。

進(jìn)軍全球化市場必然繞不開競爭的話題，對此周宏偉認(rèn)為，現(xiàn)在的 VR 市場還處在很早期的階段，未來的市場空間很大，談競爭其實(shí)還太早?，F(xiàn)在的大環(huán)境不是你死我活的問題，是你活我活的問題。

楊震原也表示，字節(jié)看中的是 VR 這種全新的交互形態(tài)，在 VR 里有很多用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新可以挖掘，也有很多商業(yè)模式可以開拓。

相比于競爭問題，字節(jié)更注重的是圍繞產(chǎn)品、技術(shù)，到內(nèi)容生態(tài)去改進(jìn)體驗(yàn)。隨著場景的拓展和優(yōu)化、技術(shù)不斷的進(jìn)步，我們將會有更多的用戶，進(jìn)而帶動更多的開發(fā)者，形成更好的商業(yè)模式，這個事情就可以循環(huán)滾動起來，越做越大。