即便此前已高調(diào)宣布退網(wǎng)，但準(zhǔn)備一心再次創(chuàng)業(yè)的羅永浩終究還是沒能克制住自己的表達(dá)欲，日前在直播中調(diào)侃了新東方直播、力挺鐘薛高、唱衰傳統(tǒng)車企。給人感覺雖然他退出了社交平臺(tái)，但是社交平臺(tái)上他依舊還是輿論的焦點(diǎn)。當(dāng)然，在臧否時(shí)事之余，老羅也沒有忘記創(chuàng)業(yè)這一頭等大事，并在直播中談及了他關(guān)于元宇宙和 AR 的看法。

對(duì)于扎克伯格和 Meta 的元宇宙，老羅的態(tài)度是 " 不看好 "。并且他還表示，" 現(xiàn)在這個(gè)階段來看，VR 因?yàn)楦獠课锢硎澜绺艚^，不可能成為我們生活中全日使用的設(shè)備，只要不是全日使用設(shè)備，就不是真正意義上的平臺(tái)級(jí)的智能設(shè)備。我們看好 AR 不看好 VR 就是這個(gè)原因，但是扎克伯格已經(jīng)做了 VR，而且做得很好，而且投入足夠大，導(dǎo)致它目前在全球范圍內(nèi)遙遙領(lǐng)先的。"

對(duì)于 AR 領(lǐng)域目前的旗手蘋果，羅永浩同樣也不太看好，并表示因?yàn)槠脚_(tái)革命的時(shí)候，新世界的霸主永遠(yuǎn)不是之前舊世界的霸主。甚至于老羅還有驚人之語，" 我們把下一代平臺(tái)產(chǎn)品做好做成，然后它們（蘋果）日漸衰落，我們?nèi)諠u崛起，到了一個(gè)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，才考慮收購(gòu) "。由此看來，此前網(wǎng)友們調(diào)侃蘋果是錘子科技子公司的話，老羅是真有在考慮。

那么，這一次老羅能夠避免 " 行業(yè)冥燈 " 的結(jié)局嗎？或許這就要取決于老羅和他背后投資方的戰(zhàn)略定力了，如果按照細(xì)紅線（The Thin Red Line）目前的規(guī)劃，也就是硬件團(tuán)隊(duì)會(huì)每年研發(fā)一款工程機(jī)，原則上僅限內(nèi)部開發(fā)使用，直到商業(yè)化條件和整體環(huán)境大致成熟再開售，或許是有機(jī)會(huì)抓住下一代通用計(jì)算設(shè)備的風(fēng)口。然而，如果是準(zhǔn)備在未來一兩年就著急推出產(chǎn)品，重蹈錘子科技的覆轍可能也會(huì)是必然。

事實(shí)上，AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)是以數(shù)據(jù)和成像技術(shù)為基礎(chǔ)，來實(shí)現(xiàn)虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的交互，目標(biāo)是在屏幕上將虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界有機(jī)結(jié)合在一起、并進(jìn)行互動(dòng)。AR 實(shí)現(xiàn)的過程，是通過攝像頭或其他傳感器收集真實(shí)的場(chǎng)景數(shù)據(jù)，然后將數(shù)據(jù)傳遞給處理器進(jìn)行分析和重建，并計(jì)算虛擬場(chǎng)景與真實(shí)場(chǎng)景的融合，并最終向用戶展示合成圖像。

盡管 AR 所描繪的未來很美妙，但到目前為止，在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)并沒能出現(xiàn)哪怕一款產(chǎn)品、并取得過成功，且不說類似于 iPhone 4 之于智能手機(jī)一般的效果，媲美 Meta 的 Quest 2 之于 VR 的產(chǎn)品，都沒能出現(xiàn)。而當(dāng)年憑借 " 鯨魚出水 " 概念迷倒一眾投資者的 Magic Leap，在融資近 30 億美元后拿出的 Magic Leap One，甚至被外界稱為是 " 一堆令人悲傷的破爛 "，直接讓創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)土崩瓦解、估值跌落神壇。

作為一個(gè)從上世紀(jì) 90 年代就開始火熱的概念，上世紀(jì)末的 Sega VR、任天堂 Visual Boy 見證了 AR 泡沫的第一次破裂。接下來是在 2010 年左右以 Google Glass 為代表，最近的則是 2017 年左右的 "AR/VR 元年 " 浪潮。即便是連續(xù)吹了三次風(fēng)，AR 都沒有起飛，也足見這一賽道肯定屬于 " 未來是光明的，但道路是曲折的。"

AR 眼鏡不能大規(guī)模商用的最主要原因，可以說從來就沒有變過，那就是使用場(chǎng)景有限以及可穿戴性較差。畢竟 AR 眼鏡也是眼鏡，需要長(zhǎng)時(shí)間穿戴，重量與性能的平衡暫時(shí)還很難解決。其次，AR 眼鏡需要搭載 TOF 鏡頭陣列、無線接收模塊、光波導(dǎo)投射系統(tǒng)、電池和負(fù)責(zé)計(jì)算的處理器，據(jù)此前花費(fèi) 2295 美元巨款購(gòu)買 Magic Leap One 的海外用戶反饋，其長(zhǎng)時(shí)間佩戴會(huì)給鼻梁造成很大的壓力。

當(dāng)然，如果有看過 Magic Leap、蘋果 ARKit、谷歌 ARCore 的演示，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，AR 應(yīng)用的演示往往都是在環(huán)境光線較暗的場(chǎng)景中。這是因?yàn)?AR 眼鏡是光學(xué)疊加成像、不能呈現(xiàn)黑色，所以不得不把環(huán)境自然光過濾掉來增加亮暗色對(duì)比度，同時(shí)這也是 AR 眼鏡的鏡片往往是暗色的原因。

由于光波導(dǎo)技術(shù)的局限，AR 眼鏡的視場(chǎng)角（FoV）往往也非常有限，即便是 Magic Leap One 也只有 40°，顯然很難提供沉浸感。目前，無論微軟的 HoloLens 2、還是 Magic Leap One，都只能顯示半透明狀且對(duì)比度不高的影像。

其次 AR 眼鏡一直缺少實(shí)際的應(yīng)用場(chǎng)景，也沒有一個(gè)領(lǐng)頭羊式的應(yīng)用來引領(lǐng)消費(fèi)者。可千萬別說《Pokeman Go》，因?yàn)闅w根結(jié)底這只是一款基于 LBS 的收集類游戲，即便是去掉 AR 內(nèi)容也基本不影響體驗(yàn)。

所以 AR 設(shè)備的命門，就是從始至終都沒有出現(xiàn)一款專屬應(yīng)用，如今一些手機(jī)廠商推出的 AR 眼鏡，所能做到的無非就是聽歌、導(dǎo)航、消息提醒、翻譯，但是與智能手表 +TWS 耳機(jī)的組合相比，在體驗(yàn)上幾乎沒有提升。相比之下，VR 設(shè)備至少還能夠提供足夠沉浸的視覺效果，VR 游戲和影片的體驗(yàn)確實(shí)與當(dāng)下常規(guī)的游戲、電影，有著極大的差異。

那么 AR 領(lǐng)域什么時(shí)候才會(huì)迎來屬于自己的殺手級(jí)應(yīng)用呢，即便是退而求其次，類似于 VR 領(lǐng)域《半條命 :Alyx》級(jí)別的應(yīng)用或許才能讓 AR 在消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域有些盼頭。

但遺憾的是，即便是開發(fā)了《Pokeman Go》、在 AR 內(nèi)容領(lǐng)域有著極大影響力的 Niantic，如今都開始大規(guī)模裁員、并砍掉數(shù)個(gè) AR 項(xiàng)目。而今年 GDC 游戲開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布的年度游戲開發(fā)者行業(yè)調(diào)查報(bào)告更是顯示，開發(fā)者對(duì) AR 的興趣下降，正在開發(fā)的 AR 游戲項(xiàng)目占比減少。

可反觀 VR，得益于 Quest 2 的成功，開發(fā)者紛紛將重點(diǎn)集中在 Quest 一體機(jī)平臺(tái)。換句話來說，AR 想要在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)成功，首先得有一款在全球范圍內(nèi)獲得市場(chǎng)成功的硬件出現(xiàn)，并且有一家足夠有 " 賭性 " 的巨頭、敢于像 Meta 一樣投入海量資源來豪賭未來。

而老羅做 AR 最有機(jī)會(huì)的時(shí)間點(diǎn)，或許就是在蘋果的 AR 設(shè)備經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證后的窗口期。因此老羅最好還是相信蘋果在 AR 賽道也能成為 " 新世界的霸主 "，畢竟這樣細(xì)紅線才可能有將產(chǎn)品做好、做成的機(jī)會(huì)，這個(gè)順序搞錯(cuò)了或許就很難了。

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