2014 年 9 月、也就是差不多整整八年前，彼時還是谷歌旗下子公司的 moto，發(fā)布了一款名為 "moto 360" 的智能手表。

平心而論，初代的 Moto 360 并不是一款很好用的產(chǎn)品。老舊的單核 SoC 使得其續(xù)航和流暢度都很糟糕，并嚴(yán)重影響到了后續(xù)的系統(tǒng)更新，而并不科學(xué)的按鍵布局，也使得這款智能手表在佩戴時手腕經(jīng)常會誤壓到表冠，不僅不舒適、還很容易誤觸。再加上那塊為了容納前置傳感器、而不得不 " 砍掉 " 一截的不完整圓形屏幕，在當(dāng)時也曾引發(fā)了不少消費(fèi)者的口誅筆伐。

然而即便有著這樣那樣的缺點(diǎn)，我們依然不能否認(rèn)初代 Moto 360 是一款極為經(jīng)典，并值得被載入史冊的消費(fèi)電子產(chǎn)品。而原因也很簡單，因?yàn)檫@是業(yè)界首款真正基于專用可穿戴操作系統(tǒng)、擁有完整體驗(yàn)的智能手表產(chǎn)品，同時它的誕生也宣告谷歌方面正式將 Android 生態(tài)擴(kuò)展到了智能手表上。

然而早期的 " 谷歌表 "，市場表現(xiàn)卻相當(dāng)糟糕

不過眾所周知的是，相比于老對手蘋果，" 谷歌表 " 的整個生態(tài)前些年發(fā)展的并不算好，甚至可以說是相當(dāng)糟糕。

索尼的早期 Android Wear 智能手表

最初，谷歌方面是想 " 復(fù)制 "Android 在智能手機(jī)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，因此拉攏了一大批手機(jī)廠商來生產(chǎn)和推廣 Android Wear 智能手表。但當(dāng)時消費(fèi)者對于 " 智能手表 " 的接受度并不高，特別是對于習(xí)慣了傳統(tǒng)腕表的用戶來說，他們更重視手表的 " 顏值 " 和 " 檔次感 "，可偏偏手機(jī)廠商并不擅長這些。

三星的早期 Android Wear 智能手表

事實(shí)上，最早的那批 Android Wear 智能手表在如今看來，造型普遍都更像是戴在手腕上的屏幕，幾乎可以說是毫無美感可言。因此第一批 " 谷歌表 " 的銷量也很快 " 撲街 "，也直接導(dǎo)致了手機(jī)廠商陸續(xù)中斷了與谷歌在智能手表領(lǐng)域的合作。

在此之后，谷歌方面也意識到了消費(fèi)者對于智能手表外觀的需求，因此他們開始找上了諸如泰格豪雅、Fossil、萬寶龍等傳統(tǒng)腕表廠商，聯(lián)合推出智能手表產(chǎn)品。當(dāng)然，這些品牌不像手機(jī)廠商，他們本身并沒有那么強(qiáng)的智能設(shè)備研發(fā)能力，所以這些智能手表的硬件設(shè)計(jì)、系統(tǒng)更新等，基本都由谷歌 " 一手包辦 " 了。

然而這樣一來，就造成了兩個問題。一是這類 " 奢華智能手表 " 雖然造型各異，但硬件配置、系統(tǒng)功能極度雷同；二是隨著蘋果方面的力推，消費(fèi)者對于 " 智能手表 " 的需求已經(jīng)逐漸從 " 戴在手腕上的豪華科技飾品 "，轉(zhuǎn)向了 " 日常實(shí)用的運(yùn)動監(jiān)測裝置 "，然而此時 " 谷歌表 " 高高在上的價格、落后（且統(tǒng)一）的處理器規(guī)格，又再一次使得他們錯失了市場機(jī)遇。

攜手三星一年后，谷歌表生態(tài)即將 " 破冰 "

在連續(xù)經(jīng)歷了多次的失敗后，谷歌方面終于在 2021 年對智能手表業(yè)務(wù)進(jìn)行了可能是有史以來最大的一次 " 整頓 "。

2021 年 5 月，谷歌宣布與三星達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，并透露雙方將共同開發(fā)全新的 Wear OS 3.0 智能手表操作系統(tǒng)。而作為此次合作的條件，三星方面將在未來的智能手表產(chǎn)品中放棄自己的 Tizen OS 系統(tǒng)，并將運(yùn)動監(jiān)測等技術(shù)引入 Wear OS 3.0。

當(dāng)然，看過我們?nèi)咨畲饲跋嚓P(guān)內(nèi)容的朋友都知道，三星在此次合作中其實(shí)是 " 賺大發(fā) " 了的。他們不僅因此得到了首發(fā)、且在一段時間內(nèi)獨(dú)占 Wear OS 3.0 的權(quán)利，在其后來推出的 Galaxy Watch 4、Galaxy Watch 5 兩代產(chǎn)品中還能看到，其通過此次合作，還完全打破了谷歌此前對于 Wear OS 生態(tài)的強(qiáng)勢管控。

三星 Wear OS 智能手表采用 Exynos W920 主控，而非谷歌的 " 公版 " 高通方案

如今，三星的智能手表不僅在硬件方案上沒有采用谷歌 " 欽定 " 的高通平臺，而且系統(tǒng)界面、操作邏輯也進(jìn)行了深度定制，并未采用公版設(shè)計(jì)。不僅如此，甚至就連智能手表與手機(jī)的連接方式上，三星也沒有沿用谷歌的官方 APP，而是繼續(xù)使用了自家的可穿戴平臺。

更為重要的是，根據(jù)日前曝光的相關(guān)信息顯示，自此之后，整個 " 谷歌表 " 的生態(tài)規(guī)則都有望迎來劇變。

往后谷歌將親自操刀 Pixel Watch 的系統(tǒng)更新，而不再管其他的 Wear OS 智能手表

也就是說從今往后各廠商在研發(fā) " 谷歌表 " 時，將能夠自由選擇芯片、傳感器方案，不再受 " 官方參考設(shè)計(jì) " 的限制，也可以在 Wear OS 3.x 的基礎(chǔ)上，自由定制軟件功能和界面。與此同時，在智能手表與手機(jī)間的配對 APP，以及未來的系統(tǒng)更新服務(wù)方面，谷歌將全面開放給廠商自行研發(fā)、更新，而不再像現(xiàn)在這樣 " 統(tǒng)一包辦 "。

在新的 Wear OS 生態(tài)內(nèi)，國內(nèi)廠商或成為最大贏家

于是乎，這意味著什么呢？

首先對于像三星來說，谷歌完全放開了 Wear OS 智能手表設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造和后期維護(hù)權(quán)限的廠商來說，自然是只有好處沒有壞處的。畢竟從現(xiàn)有的產(chǎn)品線來看，谷歌此前對第三方廠商所做的種種限制（或者說扶持），本身在三星身上就已經(jīng)是 " 名存實(shí)亡 " 了。如今的完全放開，反而不如說反而算是對三星目前兩代產(chǎn)品 " 僭越 " 的直接承認(rèn)。

其次，同樣的事情放到像萬寶龍、泰格豪雅這類 " 谷歌表 " 此前的那一批合作廠商身上，作用可能就完全相反了。畢竟這類品牌本身并沒什么智能設(shè)備的研發(fā)能力可言，如今谷歌徹底放開智能手表的研發(fā)、更新權(quán)限，就相當(dāng)于這些品牌從今以后要自行搞定新款智能手表的供應(yīng)鏈、硬件設(shè)計(jì)、軟件研發(fā)、系統(tǒng)更新等工作。可以想象的是，這必然會導(dǎo)致這類品牌未來的 " 谷歌表 " 新品，要么硬件上出現(xiàn)明顯的落后、要么軟件品質(zhì)大幅倒退，總之市場競爭力注定會比現(xiàn)在更差。

不過，完全放開 Wear OS 智能手表的軟硬件開發(fā)權(quán)限，倒也并不是說就只對三星有利。畢竟大家要知道，事實(shí)上除了三星之外，國內(nèi)有不少主流消費(fèi)電子品牌如今在智能手表領(lǐng)域也都非常積極，而它們與 " 谷歌表 "、和 Wear OS 生態(tài)之間，本身也都存在著微妙的聯(lián)系。

比如說，小米當(dāng)年就曾在得到谷歌承認(rèn)后，在旗下首款智能手表上使用過基于 Wear OS 深度定制的 MIUI 系統(tǒng)，其實(shí)是比三星更早地開了 " 魔改 Wear OS" 的先河。雖然目前的小米智能手表改用了 RTOS 方案，但考慮到小米目前對于高端市場的重視，顯然不能排除其未來會再次深度定制手表版 MIUI，推出功能更豐富、配置更高的旗艦款智能手表的可能性。

又比如說，OPPO 旗下的 OPPO Watch 系列目前在國內(nèi)使用的是基于手機(jī) Android 系統(tǒng)魔改的 ColorOS，而在海外則是使用的公版 Wear OS。考慮到 Wear OS 本身有著軟件生態(tài)、節(jié)能等方面的優(yōu)勢，如果 Wear OS 完全放開定制，那么就完全有可能迎來基于 Wear OS 的 ColorOS 定制版本。

除此之外，諸如出門問問（TicWatch）、華米（Amazfit）這些國內(nèi)市場的智能手表知名品牌，它們本身也或多或少擁有自己的系統(tǒng)、健康算法、硬件設(shè)計(jì)特色。而一個更加開放、同時允許廠商自由集成各自功能和客戶端 APP 的 " 谷歌表 " 生態(tài)，顯然可能會吸引這些廠商參與其中。

Fossli 剛剛發(fā)布的新款智能手表軟硬件均為老舊配置，其實(shí)就能看出苗頭了

當(dāng)然，這可能會進(jìn)一步削弱前文中所提到的、那些缺乏研發(fā)能力的 " 奢侈智能手表 " 產(chǎn)品市場競爭力。但從另一個角度來說，通過一個終于迎來開放的軟硬件生態(tài)，谷歌似乎也算是找到了讓自家智能手表 " 朋友圈 " 良性擴(kuò)大的發(fā)力點(diǎn)。而這對于消費(fèi)者來說，顯然是好事一樁。

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